这是集叁为圣凯洛设计的第三个展厅
此时，圣凯洛的市场份额已在全国蔓延
这一次的品牌升级，可以说，任重道远
圣凯洛的创始人，十年前建立了自己的第一家玻璃厂，年轻时的艰苦创业，磨砺出了一颗专注产品的匠心，随着口碑越做越好，逐渐发展成为一家市值上亿的供应链上游产业，与此同时，圣凯洛也面临着企业转型的难关。
从零售转向B端经销，颠覆原有的商业模式，这一次的空间打造，可以说是一次品牌魅力与设计艺术的极致追求。为此，我们花了大量时间整理和搜集一些信息，尽可能阐述集叁设计在此次品牌升级中发挥的作用，希望通过此次项目让您对集叁设计有一个新的认识。
在接受项目委托在前，我们对圣凯洛的印象是，一家保姆式的滑动门生产厂家：从产品设计、研发、生产、销售、再到服务，反复捶打产品背后庞大而复杂的工艺流程、技术应用、规模生产、经营理念……可以说，圣凯洛用自己的实际行动证明着自己的产品主义精神。
设计之前，我们各个摩拳擦掌，此次项目的意义不仅仅是一次艺术空间的改造，更多的是一次品牌升级的思维挑战。我们希望此次规划的不仅是空间，而是通过空间的改造，整理并放大一个商业体的核心文化，并且长久地延续并延伸产业的经营。
圣凯洛有一套从生产端到消费端的完整商业模式，由此作为切口，我们把圣凯洛当成一个产品，先找准定位，再去谈品牌升级。通过不断调查、沟通，我们了解到，圣凯洛的大客户是分布在不同地区的经销商，同时也做零售，特别是中国南部，有着非常稳定的销售渠道。在前期耗费了大量时间精力的分析后，终于把目光聚焦在了厂家的后端服务上。
这一次，我们给圣凯洛加上了一个新的包装，从产品主义到人文主义的跨域。
在空间设计上，我们放弃了卖场式的成列方式。VP、IP、PP已经不再重要，重要的是以人为中心的体验感，以及长久的后续服务。所有的设计方式，可以说直接扼杀了低端散客，把主要销售对象集中在有实力投资的经销商上。
展厅分为三层，介于圣凯洛的终端受用者大部分为家庭客户，我们的整个设计逻辑为符合家庭的生活方式，把主要销售产品融入其中，让它们成为生活体验的一部分。
平衡销售氛围和居家感受，是此次设计的难点，一方面要传达出品牌实力和后续的服务价值，一方面要产生产品和客户直接对话的氛围。我们研发出一套针对品牌形象的导视系统，加上细微的艺术传递，让客户在不断的体验中逐渐提升品牌信赖感。
接下来，让我们走进这个艺术空间，感受品牌设计带来的商业魅力。
在圣凯洛空间中，产品是次要的，人文才是核心。从接待台到洽谈区、客餐卧到造景花园，更多的是想要传递出满足不同需要的服务价值。
四楼和五楼分别设置了门厅、接待台，大色块运用给了初入展厅的你一个主视觉冲击，充满后现代的超现实感，仿佛置身于复古艺术的漩涡中。而你真正走进这个展厅，会发现它其实更像家一样的混搭空间，没有统一的主题，却融合统一，甚至每一个产品都成为设计中必不可少的要素。
四楼和五楼的空间更为明亮，家的营造一点即透。品牌的打造不仅仅是氛围的营造，更是作为一个有艺术感的服务机构给予生活引导、注入文化情怀的价值体现。
硬装与软装的搭配极为讲究。因是一个展厅空间，我们以产品为基础，混搭出不同的主题氛围感。我们希望以不同系列的风格，让客户看到设计的多样性，并以此触发本地经销商的设计灵感。
所谓的品牌力度，正是以人文为核心的空间诉求，家的感觉，产品在不同设计中的功能实现，所有的人性化服务都是围绕你整个生活来提供的。
灯光赋予色彩与材质新的灵魂，试衣间的柔和让人觉得安心，一点暖光透过玻璃洒在衣物上，弱化产品的锋利感，柔软的氛围增加了产品的感染力 。
我们想要给客户传达到的，是一个极致的服务机构。工厂实力是一点，而圣凯洛不仅是一家工厂，更是一个拥有运营支持的超级品牌，而且这些，将由空间亲自与您对话。
动线上采用迂回走廊的方式，营造出主体空间“迷路”的感觉，让客户有更多时间停留，思考。
法国建筑大师勒.柯布西耶说：氛围成于光，空间生于光，建筑述诸于光。整个设计属性不断加强的品牌的未来感，发光线条的注入放大出一个无限轮回的科技空间，一个理性且富有思考力的艺术体跃然眼前。
设计单位 | 集叁设计
设计执行 | 贺海莹、刘华君、黄伟
竣工时间 | 2019.12
软装陈列 | 黄娟、黄伟、肖伟伟
展馆展厅 现代 艺术 舒适